Systemaufstellung 3.0



Holistische Informations- und Wissensaufstellung
Jürgen Rippel, Silke Hillebrand und Professor Georg Müller-Christ (v.l.n.r.) beleuchten aus den Perspektiven Intuitionsexperte, Business-Coach und aus wirtschaftspsychologischer Betrachtung die Erkenntnisse aus 10 Jahren Praxis und Forschungsarbeiten mit der Methode des Systemischen Stellens.
Ihre These: Die Zeit ist reif für eine neue Ära effektiven Erkenntnisgewinns mittels einer holistische Informations- und Wissensaufstellung – der Systemaufstellung 3.0.
Vortrag auf dem 8. Zukunftskongress in Abano Terme, Italien, 2.-4. August 2013
Referenten: Jürgen Rippel, Silke Hillebrand und Professor Georg Müller-Christ
Termin: Samstag, 3. August 2013
Authentisches Marketing für Coaches und Trainer

In diesem Vortrag werden die Bedingungen für ein authentisches Marketing herausgearbeitet und vorgestellt. Im Mittelpunkt steht dabei, wie ein erfolgreicher Auftritt in einem schwieriger werdenden Umfeld gelingt. Dabei werden Kenntnisse aus dem Coaching-Prozess für die Entwicklung einer stimmigen Positionierung genutzt.
Vortrag auf dem 8. Zukunftskongress in Abano Terme, Italien, 2.-4. August 2013
Referent: Ulrich Schwecke
Termin: Samstag, 3. August 2013
Organisationsaufstellungen im Unternehmenskontext

Die Organisationsaufstellung etabliert sich zunehmend in den Bereichen Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Coaching, Transformationsprozesse und Marketing. Mit einem integral-systemischen Ansatz der Unternehmensführung und Methoden aus dem Lehrsystem Innere Form können Unternehmensleiter, Manager, Berater und Trainer in Abstimmung auf die jeweilige Unternehmenskultur Aufstellungen im Kontext des Unternehmens durchführen.
Workshop auf dem 8. Zukunftskongress in Abano Terme, Italien, 2.-4. August 2013
Referent: Peter Klein
Termin: Samstag, 3. August 2013








Laura Baxter bringt ihre Erfahrungen als Opernsängerin, Regisseurin und Dirigentin ein, um mit Ihnen gemeinsam die Rolle des Dirigenten als Führungskraft zu analysieren und anhand dieses Beispiels die wesentlichen Faktoren für erfolgreiches Führen aufzuspüren.
Menschen, die von uns Begleitung und Unterstützung suchen, haben signifikant öfter in ihrer Vergangenheit schwer zu verarbeitende Erlebnisse durchlebt. Wenn sich die verborgene Pandora-Büchse der Klienten öffnet, liegt es in unserer Verantwortung als Coach, über die nötige Kompetenz zu verfügen, um mit solchen Situationen konstruktiv und sicher umzugehen.
