Collective Intelligence and Dynamic Learning

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Kollektive Intelligenz und dynamisches Lernen im Metafroum international Sommercamp.

Inhalte

Die Zusammenarbeit mit anderen in Gruppen oder Teams bildet in steigendem Maße einen wichtigen und allgemein üblichen Teil des modernen Geschäftslebens und unseres Alltags. Leistungsstarke Teams zeigen uns, durch welche Merkmale sich kollektive Intelligenz auszeichnet. Diese Merkmale beziehen sich auf die Fähigkeit von Menschen, in einem Team, einer Gruppe oder Organisation auf das gemeinsame Ziel hin ausgerichtet und koordiniert zu denken und zu handeln. Dem Prozess ähnlich, bei dem Wasserstoff und Sauerstoff durch ihre Kombination Wasser bilden und somit eine dritte Einheit entstehen lassen, verwandelt kollektive Intelligenz einzelne Individuen in eine zusammenhängende Gruppe und erschafft ein Team, bei dem das Ganze wahrhaft größer ist als die Summe seiner Teile.

Beim dynamischen Lernen geht es um die Nutzung innovativer Methoden und Techniken, mit denen in vielen Bereichen die Lern- und Leistungsfähigkeit verbessert werden kann. Es bietet anregende Übungen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die Ihnen helfen, Ihr Nervensystem, die wertvollste Ressource, über die Sie verfügen, besser zu nutzen. Diese Übungen und Strategien wurden aufgrund von Erfahrungen entwickelt, die bei der Arbeit mit Einzelnen, der Durchführung öffentlicher Seminare und der Beratung und Schulung von Organisationen und des öffentlichen Schulwesens gewonnen wurden.

Dynamisches Lernen wendet den Prozess des Lernens durch Erfahrung an. Die Techniken und Übungen des dynamischen Lernens bestehen aus einem “ learning by doing“ und aus der Untersuchung unterschiedlicher Denkstrategien. Im Wesentlichen geht es beim dynamischen Lernen darum, zu lernen, wie man lernt.

Das fruchtbare Ergebnis des Zusammenwirkens von dynamischem Lernen und kollektiver Intelligenz ist das, was als generative (schöpferische / fruchtbare) Zusammenarbeit („generative collaboration“) bezeichnet wird. Generative Zusammenarbeit bedeutet, dass Menschen durch ihre gemeinsame Arbeit etwas Neues, Überraschendes hervorbringen oder erschaffen, das die individuellen Fähigkeiten jedes einzelnen Mitglieds der Gruppe übersteigt. Generative Zusammenarbeit ermöglicht es Individuen, ihre Fähigkeiten bestmöglich einzusetzen und Ressourcen zu entdecken und anzuwenden, derer sie sich bis dahin noch nicht bewusst waren. Neue Ideen und Ressourcen werden gegenseitig aus dem jeweils anderen hervorgelockt. Auf diese Weise ist die Leistung oder das Ergebnis der Gruppe als Ganzes weitaus größer als das, was hervorgebracht worden wäre, hätte jeder Einzelne allein gearbeitet.

Vor einigen Jahren versuchte beispielsweise eine große Telefongesellschaft ein neues Produkt für ein sehr wichtiges und stark umworbenes Marktsegment zu entwickeln. Das Projekt war so wichtig, dass die Firma dafür 1.000 Mitarbeiter engagierte. Dennoch war ein Konkurrent in der Lage, in kürzerer Zeit ein besseres Produkt herzustellen, das sowohl ökonomisch als auch qualitativ überlegen war, und benötigte dafür ein Team von nur 20 Mitarbeitern. Wie können 20 Menschen die Leistung von 1.000 übertreffen? Die Antwort liegt in der Fähigkeit begründet, effektive Führungskraft mit kollektiver Intelligenz zu verbinden und dadurch die Voraussetzungen für eine generative Zusammenarbeit zu schaffen.

Merkmale eines leistungsstarken Teams:

1. Die Gruppenmitglieder interagieren effektiv und auf ein gemeinsames Ziel hin ausgerichtet miteinander.
2. Alle Mitglieder des Teams sind sich bewusst, in welcher Beziehung sie zum größeren Ganzen stehen.
3. Jeder Einzelne hat das Gefühl, wichtig, am richtigen Platz, wachsend und anerkannt zu sein. Das heißt, sie werden geschätzt und schätzen ihrerseits andere.

Dieses Seminar wird eine Reihe von Instrumenten und Strategien erkunden, die Gruppen helfen, das Maß an Zusammengehörigkeit und gemeinsamer Ausrichtung zu erreichen, das benötigt wird, um die Kreativität und die Genialität ihrer kollektiven Intelligenz freizusetzen.

Unter anderem werden folgende Themen behandelt:

• Erzeugung eines „Beziehungsfelds“, das das harmonische Verhältnis auf der Verhaltensebene übersteigt.
• „Intervision“: wie eine Vision in einer Gruppe kommuniziert und miteinander geteilt wird.
• Unterstützung des Team-Lernens: wie die besten Verfahren als Vorbild genutzt („modeling“) und weitergegeben werden können.
• Von der Vision zur Aktion: unterschiedliche Ebenen des Lernens und der Veränderung in Übereinstimmung bringen.
• Generatives Ausschöpfen der Gruppenressourcen: eine „Schwarmintelligenz“ erzeugen.
• Freisetzung“archetypischer“ Energien innerhalb einer Gruppe und wie sie gesteuert werden können.
• Gemeinsame Förderung: wie die Gruppe den Einzelnen dabei unterstützt, sein Bestes zu geben und zu sein.
• Errichtung einer innovationsfreundigen Kultur
• ‘Imaginierung‘: wie die Kreativität des Teams in Schwung gebracht wird.

Das Seminar wird in englischer Sprache gehalten und ins Deutsche gedolmetscht.