Arbeitshypothesen bei der Arbeit mit Systemen

Arbeitshypothesen bei der Arbeit mit Systemen

· Was du nicht willst, dass man dir tu‘, das füg‘ auch keinem anderen zu!
· Menschen wollen so kommunizieren, dass sie bekommen, was sie wollen.
· Menschen wollen dabei die Integrität anderer wahren.
· Wie du mit dir selbst umgehst, gehst du auch mit anderen um.
· Wenn du etwas für dich tust, tust du etwas für andere.

Strategie der Interventionen

Die Wünsche aller Beteiligten werden erarbeitet und berücksichtigt.
Dabei werden das Wie und das Was entkoppelt.
· Mittel — Zweck
· Aktion — Ziel
· Verhalten — Absicht

Technik der Intervention

· Erkennen und unterbrechen der kalibrierten Schleifen.
· Trennen von Absicht und Verhalten bezüglich der gesendeten
Botschaften.
· Würdigung der beabsichtigen Botschaft.
· Ökologischer Aufbau des neuen Kommunikationsverhaltens.

Welchen Vorteil hat die Arbeit mit Systemen gegenüber der
Einzelberatung?

· Direkter umfassender Zugang zu Informationen.
· Wahrung der Ökologie des Einzelnen.
· Wahrung der Ökologie des Systems als Ganzes.