„Lösung“ wird oft gegenständlich verstanden: Lösung ist der Wunsch nach der Abwesenheit eines Problems – häufig wird dabei die Umkehrung des Problems als Ziel erklärt. Lösung kann aber auch „chemisch“ als Auflösung eines bestimmten Fokusses (der meist erst problem-stiftend ist) verstanden werden … mit der Entdeckung von noch unbekanntem, ressourcevoll neugierig machendem Möglichkeits-Territorium.
28.07. – 30.07.2014
2.Campwoche
Inhalte
„Lösung“ wird oft gegenständlich verstanden: Lösung ist der Wunsch nach der Abwesenheit eines Problems – häufig wird dabei dieUmkehrung des Problems als Ziel erklärt. Lösung kann aber auch „chemisch“ als Auflösung eines bestimmten Fokusses (der meist erst problem-stiftend ist) verstanden werden … mit der Entdeckung von einem noch unbekannten, ressourcevoll neugierig machenden Möglichkeits-Territorium.
Lösungsfokussierendes Coaching versucht diesen Prozess als dauerhafte Kompetenz mit dem Klienten zu erarbeiten – anstelle einer Um-Fokussierung, die auf eine spezifische (und damit begrenzende) Orientierung verweist. Die Aufgabe des Coaches ist hier eher, den Klienten in eigene Navigations-Instrumente einzuweisen, und weniger, ihn bei Zielerreichungen zu unterstützen. So kann der Klient sein eigenes Neuland kartographieren, hinreichend Mut und Freude an der eigenen Reise entwickeln und erfährt dazu eine hilfreiche Feedback-Kultur durch den Coach.
Den Hintergrund für das mehrtägige Training bildet eine Prozess-Struktur, die mögliche Anliegen eines Klienten pragmatisch zuordnen lässt. Lösungsfokussierende und zielformulierende Vorgehensweisen werden hier sinnvoll unterschieden und nützlich kombiniert. (Grundlegend sind Ansätze von Satir, Erickson, DeShazer / Kim Berg, Varga von Kibéd / Sparrer sowie Modelling-Aspekte aus dem NLP). Im Trainingsfokus stehen neben der Grundhaltung des Coaches in der Beziehung zum Klienten anschauliche Modelle und praktische Vorgehensweisen. Besonderer Wert wird auf das filigrane Zusammenwirken von nonverbalen und präzisen verbalen Interventionsmustern gelegt.
Ziel ist: eine strukturierte und anwendungsbezogene Strategie für kommunikative Situationen aus Coaching und Führung zu erarbeiten. Diese soll nicht einfach als Tool, sondern als Haltung mit wohlbegründetem und tiefsinnigem Verständnis vermittelt werden. Neben anschaulichen Modellen, klaren Definitionen und Querverweisen auf Ähnlichkeiten und Unterschiede zu anderen Methoden tragen zahlreiche eigene Übungs-Sequenzen, Fallbeispiele und gemeinsame Reflexionen zur Integration der Ansätze in die eigene Praxis bei.
Das Training ist konzipiert für Coaches und solche, die es werden wollen, Führungskräfte, Berater und Trainer. Gearbeitet wird mit Fallbeispielen, Theorie, Demonstrationen und praktischen Übungen. Die Modelle und Vorgehensweisen sollen am Ende praxistauglich integriert werden können.
Zertifizierung
Die Teilnehmer/innen erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Trainer
Tom Andreas, DVNLP-Lehrtrainer und -Coach im eigenen Institut in Köln
Termin
28.07. – 30.07.2014, 2. Campwoche
Investition: € 570,- zuzügl. € 13,00 Tagungspauschale
Kurskombination
Wir empfehlen eine Kombination deses Seminars mit folgendem Angebot:
Trance & hypnotische Prozesse in Gruppen – vom Nutzen der Emergenz mit Tom Andreas und Dr. Henning Alberts, 31.07.-01.08.2014





