Großgruppen-Prozesse

Mit 100, 150 oder auch 1.000 Menschen in einem Raum gemeinsam die Zukunft ihrer Organisation entwickeln – geht das?

Ist es möglich, Personen oder Gruppen in Informations- und Entscheidungsprozesse einzubinden und dadurch Betroffene zu Beteiligten zu machen, so dass das Wissen des Systems genutzt wird, um innovative Lösungen zu finden und die Nachhaltigkeit bei der Umsetzung von Planungsschritten zu sichern? Organisationen benötigen zur Bewältigung der komplexen Herausforderungen und dynamischen Entwicklungen neue Ansätze der Organisationsentwicklung und des Veränderungsmanagements. Um tragfähige Lösungen entstehen zu lassen, werden viele Kompetenzen, Erfahrungen, Ideen und „Landkarten“ benötigt. Genau das ist die Grundlage von Großgruppenverfahren, welche seit Mitte der 1990iger Jahre mit neuen Prozessarchitekturen Denk- und Arbeitsweisen von Beratung und Prozessbegleitung verändern.

Bei einer Gruppenstärke ab ca. 30 Personen gelangen herkömmliche Moderations- und Trainingsmethoden an ihre Grenzen. Dies bedingt neue Herausforderungen an die Moderation, an die Vor- und Nachbereitung und die Infrastruktur von Veranstaltungen.

Dieses einwöchige Training besteht aus zwei auch einzeln buchbaren Kursen:

Training Teil 1: Open Space – die Kraft der Selbstorganisation, 25.-26.7.2011
Training Teil 2: World Café und mehr: die Essenz von Großgruppen-Prozessen, 27.-29.7.2011

 

Die Teilnehmenden dieser beiden Trainings erfahren die Hintergründe und Zusammenhänge von Großgruppenprozessen und den für die Großgruppenarbeit typischen Wechsel zwischen Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Diskussion in der Gesamtgruppe. Methoden werden vermittelt und Theorien beleuchtet, die dahinter liegenden Prozessschritte erklärt und immer wieder der Praxisbezug hergestellt. Eigenes Erleben und selber Ausprobieren der Methoden und Techniken steht im Mittelpunkt.

 

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