Hypnosystemische Konzepte für Coaching, Team- und Organisations-Entwicklung – NLP Ausbildungsinstitut

Mit hypnosystemischen Konzepte können die vielfältigen, im intuitiven und unbewussten Erfahrungsbereich schlummernden Kompetenzen schnell und nachhaltig wirksam aktiviert und zieldienlich genutzt werden und kognitive Potenziale mit intuitiven zu optimaler Synergie zusammengeführt werden. Das Seminar vermittelt dies (angepasst an den Zeitrahmen) systematisch.

Schwerpunkte der Woche:

  • Systemische und konstruktivistische Methoden zur Analyse von Organisations- und Interaktionsmustern.
  • Theorie dynamischer komplexer Systeme, Management von Instabilität und Management optimaler Balance zwischen Stabilität und Instabilität
  • Zirkuläre Fragemethoden in der Organisationsberatung als indirekt- kompetenzanregende Einladungstechniken. Entwicklung hilfreicher, lösungsorientierter Wirklichkeitskonstruktionen.
  • Methoden Lösungs- und Kompetenz- fokussierender Hypothesenbildung.
  • Systemische Beschreibungs – und Analyse-Techniken für die Identifizierung widersprüchlicher und/ oder problemstabilisierender Aufträge und Interventionsstrategien für deren lösungsförderliche Transformation und Nutzung (Von “ unlösbaren “ Aufträgen zur Konstruktion lösbarer Probleme). Kybernetik 2. Ordnung- Aufbau des Beratungs- Systems.
  • Hypno- systemische Interventionshilfen für den Aufbau konstruktiver Kooperationsmuster (Pacing-und Einladungsstrategien) und Interventionstechniken für die Entfaltung von Motivation und zieldienlichem Engagement der KundInnen.
  • Lösungs- fokussierende Gestaltung diverser Settings von Coachings als lösungs- fokussierender Kurzzeit- Beratung.
  • Strategien für eine Auftrags- und Ziel- dienliche Utilisation eigener Erlebnis- Prozesse der BeraterInnen in der kooperativen Begegnung mit KundInnen.
  • Hypno- systemische Strategien für die Entwicklung präziser, passgenauer Zielkonstruktionen.
  • Hypno- systemische Strategien für den Aufbau Kompetenz- fokussierender Wahrnehmungs- und Interaktionsgestaltung. Kompetenz- aktivierende Strategien aus der Erickson´schen Hypnotherapie.
  • Systematische lösungs- fokussierende Strategien für Selbstmanagement und Selbst- Coaching.
  • Systematische Arbeit mit diversen Skalierungs- Strategien
  • Hypno- systemische Interventionsstrategien, um Probleme/ Symptome verstehbar zu machen als wertschätzbare Kompetenzen für verdeckte Ziele und Loyalitäten. Konzepte eines lösungsorientierten Ambivalenz-Coachings.
  • Spektrum hypnosystemischer Interventionsmöglichkeiten, z.B.: Positive Konnotationen, System- Skulpturen/ System- u. Team-Choreographien, Utilisationstechniken, Design von Kompetenz- fokussierenden Aufgaben, So- tun- als- ob- Interventionen, systemisches Moderieren, Arbeit mit Metaphern, Ritualen und Symbolen und viele andere systemische und hypnotherapeutische Interventionstechniken.
  • Utilisation von Multiplizität, Arbeit mit Modellen „innerer Team-Konferenzen“ und „Seiten“- Modellen und deren synergetische Optimierung.
  • Erkenntnisse der modernen Hirnforschung und ihre Implikationen für Beratungs- Prozesse für Führungs- Aufgaben und OE- Maßnahmen. Strategien für die Stärkung sog. „emotionaler Intelligenz“ und „sozialer Kompetenz“.
  • Hypno- systemische Modelle und Interventions- Konzepte für optimale Lebens- Balance, Sinn- Entwicklung und Karriereplanung.
  • Kompetenz- fokussierende Team- Entwicklungs- Modelle und Change- Management- Modelle
  • Systemisch-lösungsorientierte Interventionstechniken für die Arbeit mit Gruppen und Teams.
  • Interventionsplanung und Designgestaltung für Teammaßnahmen, die Kooperation fördern und Kompetenzen wahrnehmbar machen – zieldienliche Synergie in Teamsystemen. Lösungs- und Kompetenz- fokussierende Interventions- Strategien zur ko- kreativen Steuerung von Teamentwicklungsprozessen.
  • Strategien zur Verwandlung von Defiziten in aktivierende Teamfähigkeiten.
  • Methoden szenischer Darstellungen und lösungsorientierte Arbeit mit Organisations-Skulpturen und Organisations-Choreographien.
  • Hypno-systemische Strategien für „Change-Management“: Entwicklung der Optimalbalance zwischen Veränderungen und Bewahrenswertem – Change- Prozesse als Aufbau systemischer Organsisationsmuster für „win-win“- Situationen.
  • Systemisch- lösungsorientiertes Konfliktmanagement und Mediation.
  • Fallstudien aus der eigenen Berufspraxis, Supervision

Trainer: Dr. Gunther Schmidt

Investition: 810 Euro

Voraussetzung. keine

Zertifizierung. Die Teilnahme wird attestiert.