Prozessreframing

Prozessreframing

2. Prozessreframing

Six-Step-Modell„Ich will nicht mehr „X-en“, ich will „X“ verändern / lassen können.“
Positive Absicht würdigen – vom einschränkenden Verhalten trennen – Ressourcen aktivieren (Standardressource Kreativität).
Alternatives Verhalten für positive Absicht aufbauen, konkretisieren und ökologisch in das Verhaltensmuster einbauen.
Ggf. Zielrahmen klären: „Was bedeutet es für dich, wenn du es kannst?“- „Woran machst du es fest, dass du es hast?“

2.2. Verhandlungsmodell

„M“ stört „N“ und „N“ stört „M“. Persönlichkeitsanteile „M“ und „N“ stören sich gegenseitig.
Würdigung der positiven Absichten und Sekundär-gewinne von „M“ und „N“ – störungsfreies Frame aushandeln.
(z.B.) „Freizeitler“ stört „Schaffenden“ und umgekehrt >>> Leistungsfähigkeit
Bei einseitiger Störung: Six-Step mit dem einseitigen Störer.

New Behaviour Generator
Hinzufügen eines neuen Persönlichkeitsanteils

„Ich möchte eine Teil, der „X“ erzielen kann.
Das benötigte Verhalten befindet sich nicht im Verhaltensrepertoire von A.
Zielformulierung mit Up-Chunks – Modelle finden – neuen Teil ökologisch auf – und einbauen.